Las organizaciones nacionales de gestión de destinos (OGD) se enfrentan a una realidad en constante cambio. Sin embargo, tanto si adoptan nuevos canales y tendencias de marketing como si intentan abordar... Cuestiones de promoción turística en el contexto de los problemas de la comunidad localEl papel y las prioridades de la DMO no han cambiado a lo largo de los años. Según los analistas Skift InvestigaciónEste enfoque ya no funciona y se necesitan otros mecanismos para que las organizaciones de gestión de datos de datos (OGD) sean eficaces. Esto se analiza en un nuevo estudio. Destino Marketing Tendencias 2018.
¿Cómo deberían desarrollarse hoy las organizaciones de marketing turístico para atraer a más visitantes a sus países sin alterar el modo de vida de las poblaciones locales? El estudio afirma que Para lograrlo, es necesario ir más allá del sector turístico.
Chris Frake, presidente de Resonance Consultancy, La agencia, que trabaja activamente con la industria turística, cree que Las organizaciones de gestión de destinos (OGD) pueden ampliar significativamente su papel en la promoción de sus zonas.
“Las organizaciones de gestión de destinos (OGD) deben ampliar su papel en las ciudades y destinos, posicionándose como guardianes y gestores de la marca de la ciudad, no solo para el turismo, sino también para otras áreas, como la cultura y la atracción de inversiones. Ninguna otra organización en el destino cuenta con la financiación o la experiencia necesarias para ello, y al asumir este papel, las OGD pueden ofrecer algo más a las comunidades a las que sirven”. dice el experto.
Sucesivamente, Staci Mellman, vicepresidenta de VISIT FLORIDA Estoy seguro de que, en lugar de la publicidad convencional, pronto estará disponible DMO. debe participar en influir en el desarrollo de la dirección.
“Creo que veremos que, en colaboración con los líderes locales, los promotores y las empresas, la DMO influirá en la evolución de su propósito”, Ella continuó.
Según el experto, las organizaciones de gestión de destinos (DMO) también deberían centrarse no solo en los turistas receptivos y los participantes en convenciones, sino también en otros aspectos. Entablar un diálogo cercano con los residentes locales.
“Las organizaciones de gestión de destinos (DMO, por sus siglas en inglés) suelen supervisar la satisfacción de los visitantes con un destino, pero rara vez interactúan con los residentes locales. Estas organizaciones necesitan supervisar y medir la satisfacción de los residentes”, afirma. Staci Mellman.
En su opinión, este enfoque para gestionar la imagen de los destinos está adquiriendo cada vez más importancia. en países donde el problema del "turismo excesivo" se está agudizando.
Los principales factores son el crecimiento de la actividad turística, el número de vuelos de bajo coste y el volumen de alojamientos reservados a través de sistemas de reservas. Las ciudades que experimentan un auge turístico, como Venecia y Praga, necesitan urgentemente estrategias de este tipo para mantener el turismo receptivo en niveles saludables pero manejables, garantizando que los visitantes tengan un impacto positivo, en lugar de perjudicial, en la calidad de vida de los residentes locales.
Fuente: trn-news.ru