{"id":45714,"date":"2018-06-08T22:01:03","date_gmt":"2018-06-08T19:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/analitika\/tendenciia-klassicheskie-to-prirastaut-oteliami.html"},"modified":"2018-06-08T22:01:03","modified_gmt":"2018-06-08T19:01:03","slug":"tendenciia-klassicheskie-to-prirastaut-oteliami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/analitika\/tendenciia-klassicheskie-to-prirastaut-oteliami","title":{"rendered":"Tendencia: Los TO cl\u00e1sicos est\u00e1n \u201ccreciendo\u201d con los hoteles"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Del 17 al 19 de octubre de este a\u00f1o se celebrar\u00e1 en Atenas, Grecia, un foro hotelero \u00fanico. <\/strong><strong>mediterr\u00e1neo<\/strong> <strong>Complejo<\/strong><strong>&#038;<\/strong><strong>Hotel<\/strong> <strong>Real<\/strong> <strong>Foro<\/strong><strong>, que reunir\u00e1 a m\u00e1s de 300 representantes del sector en el resort mediterr\u00e1neo. El evento se centrar\u00e1 en inversiones y oportunidades exclusivas. <!--more-->Oportunidades de desarrollo en el Mediterr\u00e1neo y tendencias emergentes. Tambi\u00e9n se abordar\u00e1 la integraci\u00f3n de los principales operadores tur\u00edsticos en el sector hotelero.<\/strong><\/p>\n<p><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/8c23aafa8b9742beb8773e63dc8aed93.jpg\" \/><\/p>\n<\/p>\n<p>\n<strong>Seg\u00fan los expertos, esta tendencia cobra fuerza cada a\u00f1o: grandes obras de mantenimiento.<\/strong> Est\u00e1n intentando adquirir inmuebles y reforzar su posici\u00f3n en este sector para depender menos de los hoteles, informa Hotel Management.<\/p>\n<p>\nPor ejemplo, <strong>la empresa brit\u00e1nica m\u00e1s grande<\/strong> <strong>Thomas Cook<\/strong> cre\u00f3 una plataforma de inversi\u00f3n para la adquisici\u00f3n de hoteles con un grupo hotelero suizo <strong>LMEY<\/strong>Lanzaron un fondo conjunto para gestionar hoteles por un valor total de aproximadamente 150 millones de libras.<\/p>\n<p>\nAl comentar los planes del grupo, <strong>Director ejecutivo de Thomas Cook<\/strong> <strong>Peter Fankhauser<\/strong> dijo que \u201cel fondo y el nuevo Cook\u2019s Club son un concepto innovador para un nuevo segmento que permitir\u00e1 a la compa\u00f1\u00eda crear hoteles de marca propia y tener un alcance de clientes a\u00fan mayor que antes\u201d.<\/p>\n<p>\nTenemos grandes ambiciones para 2020. Planeamos gestionar entre 10 y 15 hoteles dentro del fondo. Contamos con un socio fiel, tan perseverante como nosotros. Hemos demostrado que realmente podemos lanzar conceptos nuevos y atractivos, y sabemos c\u00f3mo gestionar hoteles. Estoy convencido de que este es un modelo exitoso. Adem\u00e1s, atraer\u00e1 inversores. <strong>\u00a0\u2014a\u00f1adi\u00f3 el jefe de la empresa.<\/strong><\/p>\n<p><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/ec06400fcc4f01145afd888a8daf5657.jpg\" \/><\/p>\n<\/p>\n<p>\n<strong>Inversiones hoteleras de Thomas Cook<\/strong> Posee hoteles y el 50% del fondo. La empresa ahora puede utilizar el fondo para captar capital de terceros.<\/p>\n<p>\nActualmente contamos con ocho hoteles en el fondo. La empresa cuenta con una amplia experiencia en gesti\u00f3n hotelera y una cartera de clientes para cubrirlos, mientras que nuestro socio, LMEY, cuenta con una amplia experiencia en el sector hotelero. Tambi\u00e9n contamos con un programa para la apertura de nuevos hoteles que no formar\u00e1n parte de este fondo. <strong>Matt Magee de Thomas Cook aclar\u00f3<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Grupo TUI<\/strong> Tambi\u00e9n ha acumulado una amplia experiencia en gesti\u00f3n hotelera. La direcci\u00f3n de la empresa considera que, en destinos \u00fanicos y ubicaciones con presencia durante todo el a\u00f1o, la propiedad inmobiliaria es una excelente estrategia.<\/p>\n<p>\n<strong>Fritz Joussen y Peter Long<\/strong>, <strong>Ejecutivos del Grupo TUI<\/strong>, dijo: &quot;Estamos en una excelente posici\u00f3n. No somos solo un operador tur\u00edstico ni una red de agencias de viajes, sino que poseemos m\u00e1s de 300 hoteles, l\u00edneas de cruceros y una flota de 140 aviones. Esto nos diferencia de nuestros competidores, permiti\u00e9ndonos moldear el mercado de forma independiente en nuevos destinos, marcando las tendencias de viajes del futuro&quot;.<\/p>\n<p><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/67ab6b55de9d246506df699ae63a2efa.jpg\" \/><\/p>\n<\/p>\n<p>\nSucesivamente, <strong>Sebastian Ebel, miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo del Grupo TUI<\/strong>, responsable de hoteles y resorts, afirm\u00f3: \u00abNuestro objetivo es lograr un crecimiento significativo en nuestras marcas hoteleras propias, TUI Blue, RIU, Robinson y Magic Life, durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La expansi\u00f3n de nuestra cartera en Grecia nos permite dar un paso m\u00e1s hacia este objetivo\u00bb.<\/p>\n<p>\nVale la pena se\u00f1alar, <strong>T<\/strong><strong>UI Group contin\u00faa expandiendo su segmento de Hoteles y Resorts<\/strong>A principios de este a\u00f1o, el grupo adquiri\u00f3 Stella Polaris SA, una filial del grupo griego Karatzis y propietaria de terrenos en la costa sur de Creta, para abrir el nuevo Robinson Club.<\/p>\n<p>\nAl ampliar su cartera hotelera, TUI Group se posiciona como una empresa tur\u00edstica integrada, centrada en sus propios hoteles y marcas de cruceros. Estos dos segmentos ya representan la mitad de los resultados operativos del grupo. <strong>Desde su fusi\u00f3n con TUI Travel PLC a finales de 2014, TUI Group ha ampliado su cartera con 27 nuevos hoteles, nueve de los cuales han abierto sus puertas solo este a\u00f1o. <\/strong><\/p>\n<p><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/0f201398f49905cef8f461ccc15d7317.jpg\" \/><\/p>\n<\/p>\n<p>\nA principios de enero, RIU Hotels &amp; Resorts firm\u00f3 un acuerdo estrat\u00e9gico con el grupo empresarial Baraka para participar en la propiedad y renovaci\u00f3n del rascacielos Edificio Espa\u00f1a, ubicado en una de las principales plazas de Madrid. La cadena hotelera Baraka form\u00f3 una empresa conjunta en la que RIU recibi\u00f3 una participaci\u00f3n del 25 %. El acuerdo firmado entre ambas compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n incluy\u00f3 un contrato de gesti\u00f3n del hotel, cuya apertura estaba prevista dos a\u00f1os despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n de la renovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\nEstamos muy ilusionados con este nuevo proyecto, que convertir\u00e1 a nuestra marca Riu Plaza en la imagen de la compa\u00f1\u00eda en Espa\u00f1a, gracias a su privilegiada ubicaci\u00f3n en la Gran V\u00eda madrile\u00f1a. Esta alianza con Baraka es una excelente oportunidad para fortalecer el posicionamiento de nuestra marca en Espa\u00f1a y en todo el mundo, afirmaron. <strong>Carmen y Luis Riu<\/strong><strong> Carmen y Luis R\u00edo<\/strong> <strong>Ejecutivos de RIU Hotels &amp; Resorts.<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>La competencia en mercados clave, incluido Espa\u00f1a, no hace m\u00e1s que intensificarse.<\/strong> As\u00ed que, en mayo <strong>Operador tur\u00edstico Apple Leisure Group de AMResorts<\/strong> entr\u00f3 en Europa a trav\u00e9s de un acuerdo con una empresa espa\u00f1ola <strong>Grupo Hotelero NH.<\/strong><\/p>\n<p>\nLa divisi\u00f3n AMResorts de Apple supervisar\u00e1 la gesti\u00f3n y las ventas de los hoteles, mientras que NH apoyar\u00e1 la gesti\u00f3n operativa de las propiedades. Ambas compa\u00f1\u00edas han comenzado a gestionar conjuntamente varios resorts de playa en Espa\u00f1a, incluyendo hoteles de la marca Alligo Hotels &amp; Resorts.<\/p>\n<p>\n\u201cEspa\u00f1a es la puerta de entrada al segmento hotelero en la Europa mediterr\u00e1nea, siendo el segundo pa\u00eds m\u00e1s visitado del mundo en 2017\u201d, afirm\u00f3. <strong>Javier Coll<\/strong><strong>, director ejecutivo de Apple Leisure Group. <\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>&quot;<\/strong>Ha llegado el momento de expandir nuestra presencia en el Atl\u00e1ntico y Europa, empezando por Espa\u00f1a. A trav\u00e9s de esta alianza, NH Hotel Group nos ayuda a entrar en los destinos m\u00e1s competitivos y populares del pa\u00eds, as\u00ed como en otros mercados mediterr\u00e1neos, como Italia, donde NH tiene una fuerte presencia. <strong>a\u00f1adi\u00f3.<\/strong><\/p>\n<p><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/58711fa6eea045c8cdd3b4e1cf7753c7.jpg\" \/><\/p>\n<\/p>\n<p>\nLa expansi\u00f3n a Europa marca la siguiente etapa de una asociaci\u00f3n de larga data entre AMResorts y NH, que comenz\u00f3 en 2011 cuando las compa\u00f1\u00edas crearon un modelo similar para abrir tres resorts en Rep\u00fablica Dominicana, donde AMResorts ahora tiene una fuerte presencia.<\/p>\n<p>\n<strong>\u00bfTodos estos acuerdos y estrategias significan que los operadores tur\u00edsticos son ahora hoteleros?<\/strong> M\u00e1s bien, habla de la intenci\u00f3n de la TO de obtener el m\u00e1ximo beneficio de sus actividades, en la medida de lo posible, diversificar y expandir el negocio, minimizando al mismo tiempo los riesgos que escapan al control de la propia empresa.<\/p>\n<p>\nSomos una empresa de viajes. Poseemos una aerol\u00ednea y un operador tur\u00edstico, pero la base de nuestro negocio son nuestros hoteles de marca propia. Actualmente contamos con 180 hoteles abiertos, que son la base de nuestra estrategia. Ofrecen mayor satisfacci\u00f3n del cliente, fidelizaci\u00f3n y rentabilidad. Ser propietarios de m\u00e1s hoteles significa m\u00e1s ingresos y un mayor control sobre el negocio. <strong>Matt Magee de Thomas Cook aclar\u00f3<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"http:\/\/www.trn-news.ru\/analytics\/76142\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">trn-news.ru<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Del 17 al 19 de octubre de este a\u00f1o, se celebrar\u00e1 en Grecia (Atenas) un foro hotelero \u00fanico, el Mediterranean Resort &amp; Hotel Real Forum, que reunir\u00e1 en el complejo tur\u00edstico mediterr\u00e1neo.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":45715,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[15],"class_list":["post-45714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analitika","tag-italiya"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45714"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45714"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45714\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.prestigtours.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}